Menurut penelitian Gartner, manajer menggunakan waktu 200 jam per tahun untuk proses penilaian prestasi tahunan. Mengingat 95% karyawan tidak puas dengan proses penilaian tahunan dan 90% tidak percaya bahwa proses penilaian kinerja ini memberikan informasi yang akurat, sepertinya hasil yang dicapai tidak sepadan dengan usaha dan waktu yang dihabiskan. Tentu saja, ini menimbulkan pertanyaan bahwa jika evaluasi kinerja tahunan merupakan penggunaan waktu yang tidak efisien dan umpan balik yang tidak efektif, bagaimana Anda dapat meningkatkan prestasi melalui proses ini?

‘Performance Management’ berkelanjutan adalah filosofi baru yang diadopsi oleh perusahaan saat ini. Ini berarti percakapan satu-lawan-satu yang berlangsung antara manajer dan karyawan yang diadakan secara berkala sepanjang tahun dengan dokumentasi ringan.

Karyawan yang sering menerima umpan balik 3,6x lebih termotivasi untuk melakukan pekerjaan yang luar biasa. Mereka juga 6x lebih cenderung percaya bahwa umpan balik yang mereka terima bermakna.

Siap memulai mengubah budaya perusahaan Anda menjadi ‘performance management’ yang berkelanjutan? Berikut adalah tiga (3) langkah yang perlu Anda ketahui untuk berhasil melakukan transisi:
https://bsc.co.id/ideas/3-langkah-un...berkelanjutan/