Semua perusahaan memiliki tujuan yang berbeda dalam definisi dan ukuran keberhasilan mereka, jadi bukankah agak aneh bahwa sebagian besar perusahaan masih menggunakan pendekatan konvensional yang sama untuk merencanakan dan memantau kinerja karyawan dan perusahaan mereka?

Penilaian karyawan berdasarkan penilaian tahunan yang tampaknya ada di mana-mana dan analisis kinerja perusahaan triwulanan sering kali hanya diandalkan karena mereka adalah metode yang paling akrab bagi pengusaha dan terasa paling mudah diterapkan oleh HR dan Manajer. Tetapi kemudahan tidak selalu efektif.

Tujuan dari sistem performance management adalah untuk menetapkan target yang berasal dari dan terkait dengan tujuan perusahaan dan memantau tingkat kinerja dan kegiatan pengembangan dengan cara yang terstruktur, sehingga masalah ditangani pada waktu yang baik dan dengan tujuan yang jelas. Ketika diimplementasikan dengan baik, ini mendorong keterlibatan karyawan dalam tujuan keseluruhan perusahaan, yang mengarah pada peningkatan kinerja karyawan dan perusahaan.

Baca selengkapnya https://bsc.co.id/ideas/memilih-sist...rusahaan-anda/